赛尔能源公司探索实施“1+4+4”安全工作机制，进一步压实党政领导责任，压紧监管部门、区队长、班组长和职工个人“四级安全责任”，做到紧盯人员、紧盯责任、紧盯制度、紧盯作业环境“四个紧盯”，持续提升矿井安全管理水平，为顺利完成全年安全目标提供有力保障。

压实党政领导责任。该公司按照“党政同责、一岗双责”要求，制定主要领导和分管领导安全生产工作职责清单，把安全生产履职情况作为党政领导班子和个人年度述职的必备内容，推动“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”落实落地。党政主要领导履行安全生产第一责任人职责，每月组织召开专题会议研判安全生产形势，深入一线发现问题、督促整改；分管领导每周召开会议专题研究部署安全生产工作，每周2天到一线开展督导检查；班子其他成员每周至少1天到分管区域检查，并及时开展“回头看”工作。

压紧“四级安全责任”。安全生产监管部门按照“谁主管、谁负责”要求，开展“日研判”“周推进”，确保隐患治理形成闭环。开展常态化监督检查，明确检查分工、监管重点、标准要求、具体措施。执行小微隐患报告奖励机制，开展“优秀安全员”“安全生产标兵”等评选活动，夯实安全基础。

切实做到“四个紧盯”。坚持“紧盯人员”，实现“人在哪里，哪里必须安全”；坚持“紧盯责任”，层层签订责任书，倒逼全员履职尽责；坚持“紧盯制度”，由安检部门专人跟进监督执行，确保各项规章制度入脑入心；坚持“紧盯作业环境”，确保生产现场作业环境安全稳定可靠。